Kui palju on keegi saanud mõne Euroopa riigi juhiks?

Kui palju on keegi saanud mõne Euroopa riigi juhiks?

Monarhide seas valitsesid Inglismaad kahel korral Henry VI (1422–1461, 1470–1471) ja Edward IV (1461–1470, 1471–1483). Armeenia Hethum II läks paremaks, valitsedes kolm korda (1289–1293, 1295–1296 ja 1299–1303). Viimasele võib siiski vastu vaielda, kuna on vaidlusi selle üle, kas see on Euroopas või Aasias.

Valitud juhtide hulgas läks William Gladstone Ühendkuningriigi peaministrina paremaks (1868–1874, 1880–1885, veebruar – juuli 1886, 1892–1894).

Mind huvitab mis tahes periood ajaloos. Kuigi ma nõustuksin vastusega, mis viitab kas tegelikule juhile (nt Ühendkuningriigi või Iirimaa peaminister, Saksamaa liidukantsler) või tseremooniajuhile (nt Ühendkuningriigi valitsev monarh või Iirimaa või Saksamaa president), Olen huvitatud esimesest kui viimasest (st tegelikust võimu kandjast).

See, kuidas juht võimule jõudis, pole oluline (valitud, päritud, jõuga võimu haaratud jne). Siiski, nagu keskendutakse juhtidele, kes pärast võimu kaotamist naasevad, tagasivalimine ei lähe arvesse (seega loeb Margaret Thatcher vaatamata kolme valimiste võitmisele vaid korra).


Märkus: Ühel vastusel sellele küsimusele on näide Maroko valitsejast Abdallah II -st, kes oli võimul seitsmel korral.


Eleftherios Venizelos oli Kreeka peaminister seitse korda järjest:

  • 6. oktoober 1910 - 25. veebruar 1915
  • 10. august 1915 - 24. september 1915
  • 14. juuni 1917 - 4. november 1920
  • 24. jaanuar 1924 - 19. veebruar 1924
  • 4. juuli 1928 - 26. mai 1932
  • 5. juuni 1932 - 4. november 1932
  • 16. jaanuar 1933 - 6. märts 1933

Charilaos Trikoupis on teine ​​Kreeka peaminister, kes teenis seitse järjestikust ametiaega:

  • 8. mai 1875 - 27. oktoober 1875
  • 2. november 1878 - 7. november 1878
  • 22. märts 1880 - 25. oktoober 1880
  • 15. märts 1882 - 1. mai 1885
  • 21. mai 1886 - 5. november 1890
  • 22. juuni 1892 - 15. mai 1893
  • 11. november 1893 - 24. jaanuar 1895

Aristide Briand oli Prantsusmaa peaminister 6 mittejärgnevat korda:

  • 24. juuli 1909 - 2. märts 1911
  • 21. jaanuar 1913 - 22. märts 1913
  • 29. oktoober 1915 - 20. märts 1917
  • 16. jaanuar 1921 - 15. jaanuar 1922
  • 28. november 1925 - 20. juuli 1926
  • 29. juuli 1929 - 2. november 1929

kokku üksteist eraldi administratsiooni:

  • Briandi esimene valitsus, 24. juuli 1909 - 3. november 1910
  • Briandi teine ​​valitsus, 3. november 1910 - 2. märts 1911
  • Briandi kolmas ja neljas valitsus, 21. jaanuar - 22. märts 1913
  • Briandi viies valitsus, 29. oktoober 1915 - 12. detsember 1916
  • Briandi kuues valitsus, 12. detsember 1916 - 20. märts 1917
  • Briandi seitsmes valitsus, 16. jaanuar 1921 - 15. jaanuar 1922
  • Briandi kaheksas valitsus, 28. november 1925 - 9. märts 1926
  • Briandi üheksas valitsus, 9. märts - 23. juuni 1926
  • Briandi kümnes valitsus, 23. juuni - 19. juuli 1926
  • Briandi üheteistkümnes valitsus, 29. juuli - 3. november 1929

Vikipeedia: Aristide Briand

Alexandre Ribot ja Raymond Poincaré olid Prantsusmaa peaminister 4 korda.

Teised Prantsusmaa peaministrid on olnud ametis kolmel korral:

  • Gaston Doumergue
  • Pierre Laval
  • võimalik, et ka teisi

Mitmed Itaalia peaministrid on ametis olnud vähemalt kolmel korral. Tänu Denis Nardinile on Itaalia peaministriks tunnistatud kaks isikut viiel korral, mis ei piirdu üksteisega: - Amintore Fanfani; ja - Giovanni Giolitti.


Kui vaatate keskaega, siis olen üsna kindel, et leiate palju näiteid, kuid sageli tekib probleem, et "riigi valitseja" määratluse üle võib vaielda. Mõned piirkonnad, mis olid enne või pärast suuremat riiki, olid sajandeid täiesti iseseisvad üksused. Teisest küljest võis ametliku suurejoonelise tiitliga keegi omada tõelist võimu ainult palju väiksema piirkonna üle.

Nüüd ma ei väida, et sellest saab juht, kuid siiski üsna ere näide. Rurik Rostislavichil (Рюрик Ростиславич) õnnestus seitsmel korral saada Kiievi suurvürstiks (Великий Князь Киевский).

Mõne perspektiivi vaatamiseks oli see aeg, mil varem ühendatud Kiievi Venemaa lagunes hulgaks iseseisvateks vürstiriikideks (mida palju hiljem ühendasid järk -järgult Moskva ja Leedu), mida valitsesid ühe valitseva perekonna järeltulijad. Ametlikult eeldati, et endise pealinna Kiievi üle valitsenud vürst oli kõige kõrgem, kellel oli kõige rohkem volitusi ja volitusi kutsuda ja juhatada vürstide koosolekuid. Esialgse võimu ja prestiiži tõttu nimetati teda Kiievi suurvürstiks. Kuid 12. sajandi lõpuks ei olnud Kiievi suurvürstil tegelikku võimu teiste maade üle peale Kiievi vürstiriigi. Tegelikult ei üritanud mõned selle aja võimsad printsid seda kasutut tiitlit hoida ja andsid selle hoopis nõrgematele printsidele.

Sellegipoolest ei takistanud see paljusid vürste püüdmast saada Kiievi suurvürstiks (eriti seetõttu, et kui nad olid ühest perest, võib igaüks neist väita, et see oli tema õigus valitseda) ühelt printsilt teisele sageli vaid mõne nädalase valitsemise järel. Rurik Rostislavich on rekordimees, kes võtab ja kaotab selle koha seitse korda:

  1. Aastal 1173 sisenes ta öösel linna ja suutis eelmised vürstid tabada. Pärast viinädalast valitsemist põgenes ta Belgorodi, kui Andrei Vagane (Андрей Боголюбский) lähenes.

  2. Aastal 1180 lükkas ta Kiievi suurvürsti Svjatoslav Vselodovitši linnast välja ja nõudis endale selle tiitli. Kuid peagi pidi ta selle Svjatoslavile tagasi andma.

  3. Aastal 1194 Svjatoslav suri ja Rurikust sai Kiievi suurvürst. Ta suutis seda tiitlit hoida kuni aastani 1202, kui ta oli sunnitud selle Roman Mstislavichile (tuntud ka kui Roman Suur) ära andma.
  4. Aastal 1203 vallutas ta oma kuninglike liitlaste abil Kiievi ja võitis tiitli tagasi. Aastal võitis ta aga Roman Mstislavich troonilt ja austas ta troonilt. Läbirääkimiste tulemusena sai Ruriku pojast Kiievi suurvürst.
  5. Pärast Roman Mstislavichi surma aastal 1205 heitis ta oma poja troonilt ja nõudis seda tiitlit ise. Kuid aastal 1206 oli ta sunnitud põgenema, seekord Vsevolod Svjatoslavitši (tuntud kui Punane Vsevolod) eest
  6. Samal aastal tuli ta tagasi ning võttis linna ja tiitli tagasi. Kuid järgmisel aastal põgenes ta uuesti Vsevolodi armeede eest.
  7. Ja lõpuks peksis ta 1207. aastal Kiievist Vsevolodi ja võttis tiitli viimast korda. Aastal 1210 pärast läbirääkimisi Suure pesa Vsevolod Yurievichiga andis ta oma tiitli taas Vsevolod Punasele. Kes teab, mitu korda ta üritab tiitlit võita, kuid kaks aastat hiljem Rurik suri.

Marcus Valerius Corvus oli kuus korda konsul ja kaks korda diktaator = kokku 8. Ilmselt elas ta umbes 100 -aastaseks.

348 eKr konsul

346 eKr konsul

343 eKr konsul

342 eKr diktaator

335 eKr konsul

302 eKr diktaator

300 eKr konsul

299 eKr hajutas konsuli (ta asendas teise surnud konsuli, nii et selle ja konsulaadi vahel oli 300. aastal tühimik)

Titus Quinctius Capitolinus Barbatus oli konsulil kuus korda (471, 468, 465, 446, 443, 439 eKr). Ilmselt suri ta 90 -aastasena või rohkem.

Lisateavet leiate aadressilt https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Roman_consuls ja https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Roman_dictators#4th_century_BC


Peaministrite vastete hulgas oli Mehmed Said Pasha (1830-1914) Ottomani impeeriumi suurvisiir kaheksa korda: 1879-1880, 1880-82, 1882, 1882-85, 1895, 1901-03, 1908 ja 1911- 12. Tal vedas, et enam ei olnud tavaline hukata suurvisiire, kui nad oma ameti kaotasid, eriti kuna ta oleks enamikul ametiaegadel olnud liiga vana ja kõlbmatu, et timukaga oma elu eest võita, nagu oli tavaks. .

https://en.wikipedia.org/wiki/Mehmed_Said_Pasha1

Tõeliste Euroopa peaministrite hulgas on Pieter Geerkensi vastuses öeldud, et Aristide Briandist sai Prantsusmaa peaminister kuuste üksteisega mittekuuluva ajavahemiku jooksul üksteist korda. Wikipedia teda käsitleva artikli kohaselt oli tal kuus võimuperioodi.

Esimene periood hõlmab esimest ja teist Briandi valitsust 1909–1911, teist perioodi ja kolmandat ja neljandat valitsust 1913, kolmandat perioodi ja viiendat ja kuuendat valitsust 1915–1917, neljandat perioodi ja seitsmendat Briandi valitsust 1921–1922, viiendat perioodi ja kaheksandat, 9. ja 10. Briandi valitsus 1925–26, 6. periood ja 11. Briandi valitsus 1929.

https://en.wikipedia.org/wiki/Aristide_Briand2

Isik, kes sai Euroopas kõige rohkem monarhideks - mitu erinevat võimalikku rekordiomanikku, sõltuvalt erinevatest kriteeriumidest:

1) Võimalik rekordiomanik: Rurik I või II Rostislavich, Kiievi suurvürst viis, kuus või seitse korda?

Nagu OON oma vastuses ütles, sai Rurik Rostislavichist Kiievi suurvürst seitse korda: 1173, 1180, 1194-1202, 1203-04, 1205-06, 1206-07 ja 1207-1210.

Või tegi ta seda? Wikipidias on loetletud ainult kuus valitsemisaega: 1173, 1180-82, 1194-1202, 1203-05, 1206, 1207-10.

https://en.wikipedia.org/wiki/Rurik_Rostislavich3

Vikipeedia Kiievi valitsejate nimekirjas on viis valitsemisaega: 1173, 1180-82, 1194-1202, 1203-06 ja 1207-10.

https://en.wikipedia.org/wiki/Grand_Prince_of_Kiev4

Regnal Chronologies loetleb järgmised kuus valitsemisaega: 1172, 1180-1202, 1203, 1205-1206, 1206-08 ja 1208-11.

http://my.raex.com/~obsidian/ukraine.html#Kiev5

Keskaegsete maade andmetel oli Rurik viis korda Kiievi suurvürst: 1194-99, 1203, 1205-06, 1206-1207 ja 1207-1211. Ja võib-olla oli ta varem kaassuur prints.

http://fmg.ac/Projects/MedLands/RUSSIA,%20Rurik.htm#RiurikIIRostislavichdied1215A6

Nii et kõigi erinevate kuupäevadega, millal Rurik I või II Rostislavich sai ja kaotas Kiievi suurvürsti tiitli, ei tea ma, kas ta oli suurvürst viis, kuus, seitse või isegi rohkem korda.

2) Võimalik rekordiomanik: Constantine Mavrocordatos, sai kümme korda Valahhia printsiks või Moldova printsiks. Kuid ta oli Ottomani vasallivalitseja.

Constantine Mavrocordatos (1711-1769) oli Valahhia vasallvürst kuus korda: 1730, 1731-33, 1735-1741, 1744-48, 1759-1758 ja 1761-63 ning neli korda Moldaavia vasallvürst: 1733- 35, 1741-43, 1748-49 ja 1769.

https://en.wikipedia.org/wiki/Constantine_Mavrocordatos7

3) Võimalikud seotud rekordiomanikud: Dan II (surn. 1432) ja Basarab II, kumbki viis korda Valahhia printsid. Nad olid iseseisvamad kui Constantine mavrocordatos, kuid olid mõnikord siiski Ottomani sultani ja/või Ungari kuninga vasallid või lisajõed.

Dan II (suri 1432), Dan I poeg, oli aastatel 1420-21, 1421-23, 1423-24, 1426-27 ja 1427-1431 Valahhia vürst.

https://en.wikipedia.org/wiki/Dan_II_of_Wallachia8

Basarab III (suri 1480), Dan II poeg, oli aastatel 1473, 1474, hiljem 1474, 1475-75 ja 1476-1477 Valahhia vürst.

https://en.wikipedia.org/wiki/Basarab_Laiot%C4%83_cel_B%C4%83tr%C3%A2n9

Kes oli Rooma Vabariigi või impeeriumi valitseja kõige rohkem kordi?

Rooma konsulid olid Rooma Vabariigi riigipead ja valitsusjuhid. Konsulid valiti peaaegu alati kaheks aastaks üheks aastaks. Rooma keisrid said Rooma vabariigi enam -vähem valikulisteks, pärilikeks ja/või usurpatiivseteks (kui see on sõna) poliitilisteks ülemusteks, olles algul vabariigi taga olev võim ja muutudes järk -järgult üha enam Rooma avalikult monarhideks riik sajandite jooksul. Impeeriumi ajal hakkasid keisrid konsulid ametisse nimetama.

1) Gaius Marius (147-86 eKr) valiti Rooma konsuliks seitse korda, mis oli tema eluajal enneolematu.

Kuid tema konsulid toimusid ainult kolmel järjestikusel perioodil:

Esimene periood ja esimene konsulaat 107 eKr, koos Lucius Cassius Longinusega; teine ​​periood ja 2., 3., 4., 5. ja 6. konsulaat 104–100 eKr, koos Gaius Flavius ​​Finbria, Lucius Aurelius Orestes, Quintus Lutatius Catalus, Manlius Aquillius ja Lucius Valerius Flaccus; ja kolmas periood ning 7. konsulaat 85 eKr koos Lucius cornelius Cinnaga.

Teised roomlased olid vabariiklaste ajastul konsulid kolmel või enamal järjestikusel perioodil.

2) Titus Quinctius Capitolinus Barbatus, konsul kuus korda järjest. Esimene periood ja konsulaat 471 eKr, koos Appius Claudius Sabinusega; 2. konsulaat 468 eKr, koos Quintus Servilius Priscus Structusega; 3. konsulaat 465 eKr koos Quintus Fabius Vibulanusega; 4. konsulaat 446 eKr, koos Agrippa Furius Fususega; 5. konsulaat 443 eKr, koos Marcus Greganius Macerinusega; ja kuues periood ja konsulaat 439 eKr, koos Agrippa Menenius Lanatusega.

https://en.wikipedia.org/wiki/Titus_Quinctius_Capitolinus_Barbatus10

3) Mõnevõrra hilisem ja ajalooliselt kindlam kuuekordne konsul oli Marcus Valerius Corvus, (u. 370–270 eKr), kuid tema kaks viimast konsulatsiooni toimusid aastatel 300 ja 299 eKr, mis annab talle ainult viis järjestikust ametiaega konsulina. ta valiti ka kaks korda diktaatoriks, kuid tema ametiaeg diktaatorina oli järjestikune ja mõned tema konsuli ametiajad, nii et ta oli valitseja ainult viiel järjestikusel perioodil.

https://en.wikipedia.org/wiki/Marcus_Valerius_Corvus11

Konsulid asendati aastatel 444 eKr ja 408–394 eKr ning aastatel 391–367 eKr kolm kuni kümme konsulaartribuuni või tribuni militum consulari potestate, "konsulaarvõimuga sõjaväetribüünid" igal aastal.

4) Lucius Furius Medullinus (u.445-u. 375 eKr) oli seitse korda konsulaartribüün ja kaks korda konsul, kusjuures jagatud võimul oli seitse järjestikust perioodi.

Ta oli konsuliks 413 eKr koos Aulus Cornelius Cossusega ja 409 eKr Gnaeus Cornelius Cossusega ning konsulaartribüün 407 eKr 3 kolleegiga, 405 eKr 5 kolleegiga, 398 eKr 5 kolleegiga, 397 eKr 5 kolleegiga, aastal 395 eKr 5 kolleegiga, 394 eKr 5 kolleegiga ja 391 eKr 5 kolleegiga. Nii et tema üheksa ametiaega konsuli või konsulaartribüünina annavad talle Rooma valitsejana (koos kolleegidega) seitse järjestikust ametiaega.

5) Keiserlikel aegadel oli Flavius ​​Aetius (391–454) keiserliku perekonnaga mitteseotud isik, kellest sai kõige enam konsul, olles kolmel korral konsul, aastatel 423, 437 ja 446; Flavius ​​Aetius, kes oli konsul 454, oli ilmselt keegi teine. Tol ajal oli konsulaat vaid auasi.

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Roman_consuls12

https://en.wikipedia.org/wiki/Flavius_Aetius13

6) Kõige sagedamini konsuliks saanud keiser oli ilmselt Ida-Rooma keiser Flavius ​​Theodosius Junior II noorem (401–450), kes oli kaheksateist korda konsul: 403 (lääne), 407 (l), 409 (l), 411 (W), 412 (W), 415 (W), 416 (W), 418 (W), 420 (W), 422 (W), 425 (W), 426 (W), 430 (W), 433 (W), 435 (W), 438 (W), 439 (W) ja 444 (W). Loomulikult ei tulnud tema võim konsuliks.

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Roman_consuls12

https://en.wikipedia.org/wiki/Theodosius_II14

7) Marcus Aurelius Valerius Maximianus Herculius Augustus (u 250-310) määrati ametisse Caesar või noorem kaaskeiser Diocletianuse poolt aastal 285 ja Augustus või vanem kaaskeiser aastal 286. Ta loobus troonist ja läks koos Diocletianusega pensionile aastal 305, kuid kuulutas end 306. aastal Augustus uuesti. 308. aasta novembris kohtus keisrite ja tulevaste keisrite konverents ning Maximian oli sunnitud uuesti troonist loobuma. Maximian kuulutas ennast välja Augustus uuesti aastal 310, kuid sai Konstantinilt lüüa ja tappis end. Seega võib Maximianust lugeda kolmekordseks Rooma keisriks ja/või Rooma usurpaatoriks.

8) Ida-keiser Zeno (u.425-491) valitses veebruarist 474 kuni jaanuarini 475, Basilicus tagandati ja sai trooni tagasi augustis 476. Keiser Justinianus II (668/9-711) valitses 685–695 ja jälle 705 -lt 711. Seega on nad kaks korda valitsemisajal viigistatud.

Mitme valitsemisajaga Rumeenia valitsejad:

Nagu enamik inimesi teab, oli Vlad II või III Dracula või Tepes (1428/31-1476/77) kolm korda Valahhia prints, 1448. aastal, aastatel 1456–62 ja 1476. Kuid teistel Rumeenia valitsejatel oli rohkem valitsemisaegu:

Valahhias valitses Radu III "The Fair" aastatel 1462-1475 neli korda ja Radu V valitses aastatel 1522-1529 neli korda. Dan II (suri 1432) valitses Valahhiat viis korda: 1420-21, 1421-23, 1423-24, 1426-27 ja 1427-1431; ja Basarab III "vana" valitses Valahhiat viis korda: 1473, 1474, 1474, 1475-76 ja 1476-77.

Grigore II Ghica sai Moldova vasallprintsiks neljal korral: 1726–33, 1735–39, 1739–41 ja 1747–48 ning kaks korda vasall-Valahhia printsiks: 1733–35 ja 1748–52.

https://en.wikipedia.org/wiki/Grigore_II_Ghica15

Constantine Mavrocordatos (1711-1769) oli Valahhia vasallvürst kuus korda: 1730, 1731-33, 1735-1741, 1744-48, 1759-1758 ja 1761-63 ning neli korda Moldaavia vasallvürst: 1733- 35, 1741-43, 1748-49 ja 1769.

https://en.wikipedia.org/wiki/Constantine_Mavrocordatos7

Michael I (1921–2017) oli Rumeenia kuningas kaks korda, aastatel 1927–1930 ja 1940–1947.

Inglismaa monarhid mitme valitsemisajaga:

Aethelred the Unready (u.966-1016) valitses kaks korda: 978-1013 ja 1014-1016; Henry VI (1421-1471) valitses kaks korda: 1422-1461 ja 1470-1471; ja Edward IV (1442-1483) valitses kaks korda: 1460-1470 ja 1471-1483.

Šotimaa monarhid mitme valitsemisajaga:

Edward balliol (u.1283-1367) oli lühidalt Šotimaa osades kolm korda kuningas: aastatel 1332, 1333-1334 ja 1335-1336; ja Charles II oli kaks korda kuningas: aastatel 1649–1652 ja 1660–1685.

Iiri monarhid mitme valitsemisajaga:

Mael Sechnail II Mor mac Domnail (949–1022) oli kaks korda Iirimaa kõrge kuningas, aastatel 980–1002 ja 1014–1022, ning oli ka Mide'i kuningas 976–1022.

Walesi või Briti monarhid mitme valitsemisajaga:

Gruffudd ap Cynan (u. 1055-1137) oli Gwyneddi kuningas neli korda: aastatel 1075, 1081, 1097? -1098 ja 1099-1137. Ta võis väita, et on ka brittide kuningas ja võib -olla väitis, et oli Rooma keiser pärast Konstantinus III.

https://en.wikipedia.org/wiki/Gruffudd_ap_Cynan 16

Gildase sõnul aastal Suurbritannia varemed, Maglocunnus, saare lohe, valitses kaks korda määratlemata kuningriiki (või mitut kuningriiki).

Mitme valitsemisajaga Prantsusmaa monarhid:

Napoleon I oli prantslaste keiser kaks korda: 18. maist 1804 - 4. aprillini 1814 ja 20. märtsist kuni 22. juunini 1815; Tema poeg Napoleon II (1811-1832) oli prantslaste keiser kaks korda: 4.-6. Aprillini 1814 ja 22. juunist 7. juulini 1815; Louis XVIII oli Prantsusmaa kuningas kaks korda: 6. aprillist 1814 kuni 20. märtsini 1815 ja 8. juulist 1815 kuni 16. septembrini 1824.

Mitme valitsemisajaga Hispaania monarhid:

Hisham II oli Cordoba kalif 976–1008 ja 1010–1012, Sulayman II aga kaliif 1009–1010 ja 1012–1016 ning Al-Qasim ibn Hammud oli kaliif 1018–1021 ja 1023.

Mitme valitsemisajaga Bulgaaria monarhid:

Simeon II (sündinud 1937) oli Bulgaaria kuningas aastatel 1943–1946 ja Bulgaaria peaminister aastatel 2001–2005. Tal võib olla rekord võimuaegade vahel kõige kauem, 55 aastat.

Tusculumi Theophylactus (surn. 1056) oli "paavst" - piiskop, peapiiskop, metropoliit ja Rooma patriarh - ning kolm korda (1032-1044, 1045 ja 1047-1048) Paavstiriigi vasallvalitseja Benedictus IX nime all ) vaatamata sellele, et ta oli esimest korda paavstiks saades väidetavalt väga kuri ja ka väga noor (väidetavalt 11–20).

Etioopia asub Aafrikas, kuid seda võib kultuuriliselt pidada pool-eurooplaseks. Tekle Giyorgis I (u 1751-1817) oli 20. juulist 1779 kuni 1800. aasta juunini kuus korda kuningate kuningas.

Elizabeth II (sündinud 1924) on Euroopa monarh. Elu jooksul on temast saanud umbes 32 erineva sõltumatu riigi monarh ja ta on endiselt 16 riigi monarh. Kuid ainult Ühendkuningriik ja Malta (1964-1974) on Euroopa riigid.


Kas vabariiklik Rooma läheb arvesse? Konsulid (kes valiti tavaliselt paarikaupa) vaheldusid mitme kuu pikkuse ülimuslikkusega, nii et vaieldamatult oli mõlemal kuus ühekuulist juhtimisperioodi. Ja paljud mehed valiti rohkem kui ühele konsulile, tavaliselt kümne aasta pärast, andes neile tosina.


Mul on alternatiiv kuus eraldi valitsemisajad (kuid seitse kabinetti): Antonio Cánovas del Castillo, esmalt riigipea ministeeriumi president ja hiljem Hispaania ministrite nõukogu president:

  • 31. detsember-1874 kuni 12. september-1875 (Kantselei ministeeriumi president);
  • 02-dets-1875 kuni 07-märts-1879 (edaspidi Ministrite Nõukogu president);
  • 09-detsember 1879 kuni 08-veebruar 1881;
  • 18. jaanuar 1884 kuni 27. november 1885;
  • 05. juuli-1890 kuni 23. november-1891 ja pärast kabineti ümberkorraldamist 23. nov-1891 kuni 11. detsember-1892;
  • 23-märts-1895 kuni 08-august-1897, kui ta mõrvati.

Cánovas del Castillo oli seitsme valitsuskabineti (st valitsuste) president, kuigi nagu eespool märgitud, jätkas üks neist oma varasemat valitsemist.

Cánovas del Castillot edestas kabinettide arvus tegelikult Práxedes Mateo Sagasta, kes juhtis kaksteist kabinetti, kuid oli president vaid viiel korral, teised esindasid ümberkorraldusi.

See oli Hispaania valitsuse kavatsus oma rahumeelses pöördes roteeruda.


Rootsi-Soome kuningas Pommerania Erik valis kolm korda Rootsi kuninga (olles samal ajal pidevalt Taani ja Norra kuningas 43 ja 52 aastat.

Karl Knutsson Bonde, üks kord riksföreståndare ja kolm korda kuningaks valitud (seega praktiliselt kuningas 4 korda.)

Olukorra põhjustas peamiselt see, et Rootsi aadel kasutas Eriku sõjast Hansaniga tingitud pingeid Rootsi elanikkonnale, et nõrgendada kuninga võimuvõimet omal jõul.


EPP Spitzenkandidat Manfred Weber

Teie lihtsa juurdepääsuga (EZA) konto võimaldab teie organisatsiooni kasutajatel alla laadida sisu järgmistel eesmärkidel:

  • Testid
  • Proovid
  • Komposiidid
  • Paigutused
  • Karedad lõiked
  • Esialgsed toimetused

See tühistab Getty Images'i veebisaidil olevate piltide ja videote standardse veebipõhise liitlitsentsi. EZA konto ei ole litsents. Projekti lõpuleviimiseks oma EZA kontolt alla laaditud materjaliga peate tagama litsentsi. Ilma litsentsita ei saa seda enam kasutada, näiteks:

  • fookusgruppide esitlused
  • välised esitlused
  • lõplikud materjalid, mida teie organisatsioonis levitatakse
  • kõik materjalid, mida levitatakse väljaspool teie organisatsiooni
  • kõik avalikkusele levitatavad materjalid (näiteks reklaam, turundus)

Kuna kollektsioone uuendatakse pidevalt, ei saa Getty Images garanteerida, et mõni konkreetne toode on saadaval kuni litsentsimise ajani. Palun vaadake hoolikalt läbi kõik litsentsitud materjaliga seotud piirangud Getty Images'i veebisaidil ja võtke nende kohta küsimuste korral ühendust oma Getty Images esindajaga. Teie EZA konto jääb kehtima aastaks. Teie Getty Images'i esindaja arutab teiega pikendamist.

Allalaadimisnupul klõpsates võtate endale vastutuse avaldamata sisu kasutamise eest (sealhulgas teie kasutamiseks vajalike lupade hankimise eest) ja nõustute järgima kõiki piiranguid.


Kui palju on keegi saanud mõne Euroopa riigi juhiks? - Ajalugu

BALDWYN, preili (AP) - Üks George Washingtoni ja#8217 sõpradest elas varem Mississippi kirdeosas.

George Washington nimetas oma kirjades Piominkot oma sõbraks ja#8221 ütles Mitch Caver, 58, Baldwynist. “Piominko tegi sama vastutasuks. ”

Piirkonna elanikud tunnevad teda Piomingo nime all, kuid raamatu Caver ja Thomas Cowger kaasautorid kannavad pealkirja “Piominko: Chickasaw Leader. ”

Raamatu järgi kirjutati tema nimi mitmel viisil, sealhulgas Paimingo, Opiamingo, Opia Mingo, Pyo Mingo, Opoiaming ja Opaya Mingo.

“ ‘Minko ’ tähendab juhti. See oli pealkiri, ütles Cowger. “Me ei tea tegelikult, mis ta tegelik nimi oli. Euroopa juhid kuulsid midagi sarnast, nii et ’ on see, mida me täna kasutame

Cowger on ajalooprofessor Ida -Kesk -ülikoolis Ada linnas, Oklahomas, kus asub ka Chickasaw Nation peakorter. Ta on ka ülikooli põliselanike õpingute programmi ja Chickasaw'i õppetooli direktor.

2013. aastal tõi ta tuppa ja Lee maakonda hunniku õpilasi, et nad saaksid Chickasawi kodumaad avastada. See oli ka esimene näost näkku kohtumine Cowgeri ja Caveri vahel, kuigi nad tegid teiste projektide kallal koostööd.

“Ma olin kaasa toonud selle, mida Piominko kohta teadsin, ” ütles Caver, kes oli lapsena Chickasawi ajaloost vaimustuses.

Paar otsustas teha koostööd raamatuga, mille avaldas mais Chickasaw Press.

Autoritel oli enne loo jagamist olulisi takistusi ületada. Esiteks polnud Chickasaw Piominko ajal#8217t kirjakeel.

“ See oli ka väljakutse, sest puudus suuline traditsioon, ütles Cowger. “Kui me seda tegema hakkasime, olime mõnevõrra ülekoormatud. ”

Kui Piominko oli märkimisväärne tegelane ainult Chickasawi ajaloos, võib see nende jõupingutustele lõpu teha. Kuid mees oli ka USA ja Mississippi ajaloo lahutamatu osa.

“Ta oli tol ajal tuntud kogu riigis Kanadast Mehhiko laheni, ütles Caver. Teda kutsuti ‘Meie sõber Piominko, ’ ‘ Suur Piominko. ’ Neid sõnu kasutati. ”

Kui autorid said oma teema kohta rohkem teada, avaldas ta neile jätkuvalt muljet, eriti arvestades tema tagasihoidlikku algust. Tema isa suri enne tema sündi.

“See on#kaltsukate lugu, ” ütles Cowger. “Ta kasvas üles üksikemaga. ”

Osa oma varasest elust kasvatati teda tšerokide seas, kus tal tekkisid suhted, mis aitasid tal pärast Chickasawi juhiks saamist konflikte vältida.

Euroopa ameeriklased nimetasid teda sageli mäejuhiks ja 1790. aastate kaart, mis sisaldas raamatus ’, näitab “ mägijuhi jälge ja marsruuti, mille Piominko läbis USA valitsusametnikega suheldes Tennessees.

“Pärast tema surma nimetati seda Natchezi jäljeks, ” ütles Caver. Enne seda nimetati seda mäejuhi jäljeks ja see oli Tupelos. ”

Kui Ameerika Ühendriigid olid noored, oli nende tulevik kahtluse all ja Hispaania oli suur konkurent.

Aastal 1797 korraldati kohtumine Ameerika Ühendriikide ja Chickasawsi vahel Memphiseks muutunud piirkonna ümber. Piominko esindas Ameerika-meelset fraktsiooni, samas kui rivaalide pealik Wolf ’s Friend kutsus hispaanlasi kogunemisele.

“ See pidi olema ebamugav kohtumine, kus olid nii ameeriklased kui ka hispaanlased ning mis muutus vaidlusaluseks aruteluks, et teha kindlaks, millise rahvaga tibasaiad liituksid, ütles Caver. Lõpuks võitis Piominko vaidluse ja Hispaania kaotas sel päeval igasuguse lootuse igasuguse kontrolli üle Tennessee või Põhja -Mississippi üle. ”

Cowger ütles, et Piominko ei heidutanud kunagi oma otsust, kuigi USA valitsus ei järginud alati oma tehingut.

Üks asi, mida inimesed unustavad, on see, kui lähedal Hispaania jõudis Kagu ja Mississippi kontrolli alla, ütles Cowger.

Pole ime, et Washington tunnistas oma kirjades Piominko tähtsust. John Quincy Adamsi päeviku päeviku jutustuse kohaselt istusid kaks juhti koos ja jagasid Washingtoni korraldatud suurt Ida -India piipu.

“Kas see tseremoonia on tõesti India päritolu, nagu tavaliselt arvatakse, tunnistan, et mul on kahtlusi, ” Adams. Vähemalt tundusid need indiaanlased, et nad on sellest üsna harjumatud ja selle läbimise viisid nägid välja nii, nagu oleksid nad allunud protsessile, mis vastab meie tavale. ”

Sellise tähtsa mehe jaoks ajaloos pole Piominkost palju pilte ega ühtegi, mida oleks võimalik ilma igasuguse kahtluseta temast leida. Kuid Caver järgis vihjeid New Hampshire'i erakogusse, kus ta vaatas üle põliselaniku meenutanud laeva kuju.

Teadlased on sidunud figuuri teiste hõimudega, kuid Chickasawidega on võimalikud ühendused. Selle riietumisstiil sarnaneb presbüterlaste misjonäri kirjeldusega, kes külastas Chickasawsi 1800.

Lisaks seisab kuju koera kõrval. Ofi Tohbi on legendaarne valge koer ja teda peetakse Chickasawsi ustavaks teejuhiks ja kaitsjaks.

Caver leidis ka artikli, mis ilmus esmakordselt inglise ajalehes 1794. aastal ja trükiti hiljem samal aastal Philadelphia Gazette'is:

William Pennil, kes praegu asub Iron-gate treppidel, lubatakse olla parim Ameerika laev, mis kunagi jões ilmunud on ehitatud täielikult seedrist ja kannab 300 tonni. Indiaanlase ja tema koera kuju tema peas on väidetavalt täpne kujutis praegu elavast Chickasawsi pealikust Piamingost. Kuna ta oli esimene laev, mida ta kunagi nägi, osales ta naise ehitamises hetkest, mil ta kiil maha pandi, kuni ta vettelaskmiseni ja hetkeni, mil ta nägi, kuidas ta lainetesse laskus, lõi kõige kurvema ulgumise, mis õnnestus kohe kõige mõõdukamate rõõmutransportidega, kui ta nägi, et naine ei vajunud ära. ”

Caveril polnud raske ette kujutada, et William Penni sõidaks välismaasse sadamasse, kus USA lipp oleks kõrgel ja figuur ees.

“See on vabaduse, vabaduse sümbol, ütles ta.

Koos “Piominko: Chickasaw Leaderiga püüdsid autorid avastada ja teatada nii palju kui võimalik ühest Kirde -Mississippi osariigi mehest, kes aitas kujundada maailmaasju. Teel leidsid nad kellegi, kes vääriks nende austust ja imetlust.

“Näete ajaloos väga vähe inimesi, kes on säravad tähed, kes tõusevad üles õiges kohas ja õigel ajal, ütles Cowger. “Piominko oli üks neist juhtidest. ”


15 parimat ühisrahastusplatvormi Euroopas

Ühisrahastamine Euroopas on viimastel aastatel saavutanud märkimisväärse kasvu, kasutuselevõtu ja küpsuse. Euroopa Komisjon ’s Startup Europe mille eesmärk on tugevdada veebi- ja IKT -ettevõtjate ärikeskkonda, et nende ideed ja äri saaksid ELis alguse saada ja areneda, on EL -i jaoks parem juurdepääs kapitalile ja madalam edutakistus ning kõik võimalik ühisrahastuse kaudu. Aktsiate ühisrahastamine on võimaldanud väikestel aegadel investeerijatel oma portfelle mitmekesistada ja omandada suure kasvuga idufirmades osaluse, ühtlustades võrdsed võimalused. Euroopa ühisrahastusplatvormide jätkuv kasv eeldab 1) seaduslikku ühisrahastamisraamistikku kogu Euroopas ja 2) reitingusüsteemi, mis aitaks arvukalt platvorme hinnata.

Siin on Crowdsourcing Week ’ 15 populaarseimat ühisrahastusplatvormi, mida Euroopas jälgida (sisaldab ühte Iisraeli platvormi, mis sobib Euroopa investoritele).

1) Crowdcube, Suurbritannia

Asutajad: Darren Westlake ja Luke Lang

Crowdcube on Suurbritannia suurim ja maailma esimene omakapitali ühisrahastusplatvorm, mis on suunatud eranditult investoritele, kes on piisavalt kogenud, et neist riskidest aru saada ja teha oma investeerimisotsuseid. Crowdcube'i kaudu on siiani edukalt investeeritud üle 26 miljoni naela. 2014. aasta veebruaris käivitas Crowdcube fondi ‘Crowdcube Venture Fund –, mis võimaldab investoritel ühisrahastada idufirmasid, kinnitades, et nende raha investeerib, haldab ja jälgib sõltumatu professionaalne fondijuht.

2010. aastal käivitatud ettevõte Darren ’s ja Lang ’s on juhtinud aktsiapõhise ühisrahastamise paketti.

2) Ühendkuningriigi rahastamisring

Asutajad: Samir Desai, James Meekings ja Andrew Mullinger

Rahastamisring on liider võrdõiguslike turgude turul, mis aitab ettevõtetel kiirele ja lihtsale rahastamisele juurde pääseda, samas kui investoritel on võimalik neile laenu andes paremat tulu teenida. See ühendab otseselt inimesi ja organisatsioone, kes soovivad laenata, kontrollitud, laenuväärt ettevõtetega, kes soovivad laenata, kõrvaldades seega traditsioonilise panganduse. Rahastamisringi kaudu saavad ettevõtted valida madalaima intressimääraga pakkumisi, laenata paljudelt investoritelt ja teha igakuiseid tagasimakseid. Rahastusringi kaudu on seni laenatud üle 285 miljoni naela.

Rahastamisring domineerib igal aastal kolmekordistuvas vastastikuses laenutööstuses ning Nesta sõltumatute uuringute kohaselt võib see kümne aasta jooksul saada väärtuseks üle 12 miljardi naela aastas.

3) Meie rahvahulk, Iisrael

Asutajad: Jon Medved ja Steven Blumgart

OurCrowd on omakapitali ühisrahastusplatvorm, mis on loodud eranditult akrediteeritud investoritele, et pakkuda riskikapitali rahastamist Iisraeli ja ülemaailmsetele) riskikapitali alustavatele ettevõtetele. Ehkki tehniliselt autsaider selles Euroopa nimekirjas, ei saanud me esile tõsta OurCrowd'i jõupingutusi Iisraeli käivitamiskultuuri edendamiseks globaalsete investorite, sealhulgas Euroopa kaudu. Meie rahvahulga ainulaadne väärtuspakkumine: see pakub oma liikmetele riskikapitali organisatsiooni teenuseid ja juhtimist koos paindliku investeerimisvõimalusega.

Eelmise aasta lõpus teatas OurCrowd, et on lõpetanud strateegilise kaasinvesteeringute partnerluse GE Ventures'iga, mis võimaldaks GE Venturesil investeerida koos OurCrowd'iga energeetika-, tervishoiu-, tarkvara- ja arenenud tootmissektori varajastes ettevõtetes.

4) Ulule, Prantsusmaa

Asutajad: Alexandre Boucherot ja Thomas Grange

Alates selle käivitamisest 2010. aasta oktoobris on Ulule aidanud 2014. aastal rahastada enam kui 4900 loomingulist, uuenduslikku või kogukondlikku projekti, mille ühisrahastamise edukus oli 67%. Ulule on esimene platvorm, mis pakub kahte tüüpi raha kogumist: projektijuht saab määrata eelarve sihtmärk või mitu eelmüügiks mõeldud objekti / eset. Ukuke pakub ka avatud API -d, kui soovite Ulule andmeid kaevata või ühisrahastuskampaaniaid oma veebisaidil korraldada.

5) FundedByMe, Rootsi

Asutajad: Daniel Daboczy ja Arno Smit

FundedByMe asutati Stockholmis, Rootsis, 2011. aasta märtsis ja see on üks esimesi ühisrahastusplatvorme maailmas, mis pakub nii tasupõhist kui ka omakapitali ühisrahastust. Platvorm keskendub peamiselt Euroopa ettevõtjatele, et hõlbustada piiriüleseid investeeringuid, millest on kasu nii ettevõtjatele kui ka investoritele, et aidata kaasa töökohtade loomisele ja majanduskasvule.

FundedByMe tegutseb ülemaailmselt ja tal on kontorid Rootsis, Soomes, Taanis, Norras, Hispaanias, Saksamaal, Itaalias, Singapuris. Kuigi selle preemiapõhised tellimused on saadaval kogu maailmas, on aktsiate ühisrahastamine saadaval ainult Euroopas ja laenupõhised valikud on praegu saadaval Saksamaal.

6) MyMicroinvest, Belgia

Asutajad: José Zurstrassen, Guillaume Desclée, Olivier de Duve ja Charles-Albert de Radzitzky

MyMicroInvestil (MMI) on 12 500 liikmega tugev kogukond, mis võimaldab inimestel investeerida uuenduslikesse ettevõtetesse alates 50 eurost ülespoole. MMI võimaldab teil osaleda teie valitud edukates ettevõtmistes ja sellel on ainulaadne tehingumudel. Kui projekt on oma rahastamiseesmärgi saavutanud MMI kaudu, investeeritakse rahva rahastatud summa nimetatud ettevõttesse ühtse üksusena ja investorid saavad osalusteate. Väljumise ajal jaotatakse kasum rahvahulgale iga investori proportsionaalse aktsia kohta.

7) Symbid, Holland

Asutajad: Korstiaan Zandvliet & amp; Robin Slakhorst

Symbidi eesmärk on investeerida turvaliselt uutesse, paljutõotavatesse ja kiiresti kasvavatesse ettevõtetesse juba 20 euroga. Symbid võimaldab investoritel sujuvalt saada kaasomanikeks, kellel on täielik õiguslik struktuur, mille raames uued rahastajad on ühendatud. Selle tulemusena peavad idufirmad tegelema ainult ühe aktsionäride ühistuga, mis koondab kõik aktsionärid kokku. Mõned Symbidi kogukonna ainulaadsed omadused hõlmavad 1) „siseringi“ kaasatud investoreid, kes omakorda saavad alustamist toetada näpunäidete, ideede ja kommentaaridega, ning 2) võimalust korraldada väikeseid eraüritusi või suuri sotsiaalmeedia kampaaniaid.

8) KissKissBankBank, Prantsusmaa

Asutajad: Ombline Le Lasseur, Vincent Ricordeau ja Adrien Aumont

KissKissBankBank, üks maailma juhtivaid loovusele ja innovatsioonile pühendatud ühisrahastusplatvorme, tõstab esile projekte, mis lähevad kaugemale lihtsalt peavoolutrendidest. Asjaolu, et selle panustajaid nimetatakse ‘Kissbankers ’, pani nad jälgitavate platvormide nimekirja! Preemiapõhisel platvormil KissKissBankBank on ka mentorklubi, mis on organisatsioonid, asutused, meedia, kaubamärgid, kes esitavad projekte oma kogukondadest ja toetavad ka projekte, pakkudes projektile raha või nähtavust.

9) Goteo, Hispaania

Asutajad: Olivier Schulbaum, Enric Senabre & amp; Susana Noguero

Goteo on sotsiaalvõrgustik ühisrahastamiseks ja hajutatud koostööks (teenused, infrastruktuurid, mikrotasandid ja muud ressursid) projektide jaoks, mis aitavad kaasa üldisele hüvele, tasuta teadmistele ja avatud koodile. Seega kutsub Goteo nii rahastajaid kui ka kaastöötajaid üles töötama selle nimel, et sotsiaalsete heade projektide käivitamine preemiapõhise kokkuleppe kaudu toimuks. Goteo pakub ainulaadselt ka kahte kaasrahastamisvooru, millest igaüks kestab 40 päeva. Esimene on “ kõik või mitte midagi ” voor minimaalse olulise eelarve jaoks, teine ​​aga optimaalse summa jaoks täiendavate paranduste tegemiseks.

10) Seedrid, Ühendkuningriik

Asutajad: Jeff Lynn ja Carlos Silva

Seedrs on keskendunud lihtsa viisi pakkumisele idufirmade avastamiseks ja nendesse investeerimiseks. Viimase kuue kuu jooksul on Seedrs investeerinud edukalt rahastatud kampaaniatesse keskmiselt üle 1 miljoni naela.Nad viivad läbi juriidilist hoolsust iga ettevõtte jaoks, kes soovib raha koguda, nii et investorid on kindlad ja saavad investeerida kuni 10 naela. Seedrsi platvorm tagab isegi investeerimisjärgse kommunikatsiooni alustavatelt ettevõtetelt investoritele.

11) Booomerang, Taani

Asutaja: Michael Eis

booomerang.dk on Taani esimene ja suurim tasupõhine ühisrahastusplatvorm, kus ettevõtjad, kunstnikud, ühendused ja muud loomingulised saavad raha koguda uute ja vanade võrgustike rahalise toe kaudu. Booomerang alustas 4 aastat tagasi ja areneb kiiresti, asutades 2014. aasta lõpuks kontori Berliinis, Saksamaal. Ühisrahastamise kaudu tehtav koostöö on uus keerdkäik, mis eristab booomerangi teistest platvormidest. Aktsia- ja laenuplatvormid on töös, alustades Taanist, kui on kehtestatud õigusaktid, mis muudavad bumerangi tõeliseks hüdriidide ühisrahastusplatvormiks.

12) Derev, Itaalia

Asutaja: Roberto Esposito

Derev on Itaalia esimene ühisrahastus, mis kogus 2013. aastal esimese kahe kuu jooksul projektide või revolutsioonide jaoks rohkem kui 500 000 eurot. Derev on interaktiivne platvorm muutuste ja sotsiaalse innovatsiooni loomiseks ühisrahastamise, allkirjade kogumise ja osaluse kaudu demokraatia. Platvormi tööriistu kasutades saavad projektid koguda lisaks rahastamisele ka huvitatud isikute või kogukondade osalemist, nähtavust, tagasisidet ja ettepanekuid. Platvorm võimaldab raha kogumist, allkirju petitsioonidele ja kasutajad saavad isegi reserveerida ülekande kõne või kõne edastamiseks.

13) Companisto, Saksamaa

Asutajad: David Rhotert ja Tamo Zwinge

Companisto on üks juhtivaid aktsiapõhiseid ühisrahastusplatvorme Euroopas, mille võrgustikus on mitu tuntud äriinglit, ettevõtte rahanduse spetsialisti ja riskikapitaliettevõtet. Platvorm võimaldab pakkuda mitut rahvusvaheliselt kättesaadavat makseviisi, nt krediitkaardimakse, kohene rahaülekanne ja pangaülekanne (ettemaks), nii et investorid võivad olla kogu maailmas. Investorid võivad investeerida uuenduslikesse idufirmadesse, mille investeeringud on suuremad kui 5 eurot. Platvorm on edukalt rahastanud 30 idufirmat ja siiani investeerinud ligi 6 miljonit eurot.

14) Invesdor, Soome

Asutajad: Lasse Mäkelä & amp Timo Lappi

Invesdor on ühisrahastusplatvorm, mis annab ettevõtetele täieliku otsustusõiguse raha kogumise üle, sealhulgas otsustab, kes näeb oma investeerimisnõudeid ja kes peaks saama investeerida. Suurendus koosneb kolmefaasilisest ühisrahastamisvoorust, mis pakub alustavatele juhtumitele hinnanguid ja Invesdori partneritele enne vooru otseülekannet. Lisaks pakub platvorm hulgaliselt lisateenuseid, mis hõlmavad juriidilist nõustamist, kaubamärgi ja ettevõtte arendamist, auditeerimist jne.

15) Wemakeit.ch, Šveits

Asutajad: Johannes Gees, Jürg Lehni & amp; Rea Eggli

Wemakeit on Šveitsi suurim loomemajanduse ühisrahastusplatvorm. Lisaks kunstnikele ja loomeinimestele toetab Wemakeit nüüd ka mittetulundusühinguid ja organisatsioone uute projektide rahastamisel ja nende kogukondade kasvamisel. Viimase kahe aasta jooksul on Wemakeit rahastanud rohkem kui 550 projekti, kokku 4 miljoni Šveitsi frangi (Šveitsi frangi) ulatuses.


Neli võimalust, kuidas Euroopast võib saada ülemaailmne innovatsiooniliider

Euroopa Komisjoni asepresident Andrus Ansip esineb Euroopa Parlamendi täiskogu istungil Rumeenia Euroopa Liidu Nõukogu eesistumise alguses. © Euroopa Liit, 2019 / Foto: Etienne Ansotte.

See artikkel on teieni toodud tänu Euroopa Stingi koostööle Maailma Majandusfoorumiga.

Autor: Martina Larkin, Euroopa ja Euraasia regionaalstrateegiate juht, Maailma Majandusfoorumi Genfis täitevkomitee liige ja Jacques Bughin, McKinsey & amp Company Brüsseli büroo direktor ja McKinsey ülemaailmse instituudi vanemteadur Jan Mischke

Ajal, mil Euroopa majanduskasv näitab tõrkeid, võivad digitaliseerimine ja tehisintellekt (AI) tehnoloogiad toota läbimurde tootlikkuses. Kui Euroopa ettevõtted arendaksid ja levitaksid tehisintellekti vastavalt kontinendi käibevarale ja suhtelisele positsioonile digitaaltehnoloogias maailmas, arvab McKinsey & amp Company tulevase aruande kohaselt, et Euroopa võib 2030. aastaks oma majandustoodangule lisada 2,7 triljonit eurot.

Tehisintellekti kasutuselevõtuga USA -ga seotud lõhe kaotamine võib aastaks 2030 lisada Euroopa SKP -le veel 900 miljardit eurot, moodustades kokku umbes 3,6 triljonit eurot. Maailmas, kus digitaliseerimine viib hüperkonkurentsi ja superstaariettevõteteni, pole aega kaotada. Ometi on Euroopa praegu USAst ja Hiinast maha jäänud. Parim viis järelejõudmiseks on suurendada Euroopa innovatsioonimudelit.

McKinsey globaalse instituudi hiljutised uuringud näitasid, et Euroopa haarab vaid kaks kolmandikku USA digitaalsest potentsiaalist, mis on alates 2016. aastast püsinud peamiselt seetõttu, et tehnoloogia levik ja digitehnoloogia kasutamine on madalam. Vaatamata ELi riiklike rahastamisprogrammide suurtele stiimulitele on Euroopa teadus- ja arendustegevuse kogukulud jäänud umbes 2% -le SKPst. Sama kehtib erainvesteeringute kohta info- ja kommunikatsioonitehnoloogiasse.

Näiteks meelitas Euroopa 2016. aastal AI -sse vaid 11% riskikapitalist ja ettevõtete investeeringutest, võrreldes 50% -ga USA -s, ülejäänud 39% ulatus peamiselt Hiinasse. Sellest ajast alates võib tasakaal nihkuda veelgi Hiina poole, kusjuures Euroopa seisab. Kuigi tavaliselt öeldakse, et Euroopal puuduvad investeerimisrahastused tehnoloogia kasutuselevõtu esimestel tsüklitel, peab ta toime tulema ka killustatuse ja vähearenenud tehnoloogiaökosüsteemidega laiemalt, sealhulgas digitaalsetel platvormidel, andmete kättesaadavuses ja juurdepääsus ning digitaalse innovatsiooni integreerimises inseneritehnoloogiaid erinevates tööstusharudes.

Euroopal on ka palju tugevusi, millele tugineda. Selle käivitamise stseen on üha elavam, tehnoloogia IPOde arv, mille turukapitalisatsioon on alla 1 miljardi dollari, kasvas viimase viie aasta jooksul 120%. Euroopa on väärtuse poolest tõenäoliselt suurim digitaalne ühtne turg ja teadlaste arvu poolest suurim. Kuigi Euroopa ei ole uute tehnoloogiate integreerimisel juhtpositsioonil, jääb ta USA -le lähedale. See juhib aruka robootika ja tehnoloogiate osas, mis hakkavad määratlema uusi ja keerukaid tootmis- ja tarneahelaid.

Kuidas saab Euroopa järele jõuda ja isegi juhtpositsiooni taastada? Kindlasti saab Euroopa ära kasutada oma tehisintellekti mobiilsust, kuna mõned Euroopa linnad, sealhulgas Berliin, Pariis ja Amsterdam, muutuvad tehisintellekti sõlmpunktideks. Samuti võib see tugineda Euroopa Liidu ambitsioonikale programmile Horisont 2020 ja arvukatele riiklikele katsetele käivitada digitaalne innovatsioon või tehnoloogiapõhised strateegiad sellistes riikides nagu Saksamaa, Prantsusmaa ja Ühendkuningriik. Me näeme Euroopal nelja võimalust uue innovatsioonimudeli koostamiseks ja selle mastaabipuuduse lahendamiseks digitaliseerimisel ja tehisintellektil:

1. Tööstusvarade võimendamine: Euroopa strateegiliste tööstusharude digitaalsete platvormide ja tehnoloogiate rahastamine

Euroopa suur väljakujunenud ettevõtete baas ja edukate VKEde võrgustik sarnaneb magava hiiglasega, kes peab ärkama digitaliseerimise täie jõuga. Euroopa on ebapiisava levikuga ja digitaalse kasutusega, saavutades taseme, mis on umbes kaks kolmandikku USA omast.

Euroopa saab tugineda olemasolevatele varadele ja rahastada riiklikke tööstusstrateegiaid, et digitaliseerida ja integreerida mastaabis, näiteks digitaalsete platvormide kaudu, mis võimaldavad rohkem valdkondade ja ettevõtete vahelist koostööd. Keskenduda võiks suure potentsiaaliga põhitööstustele, sealhulgas põhi- ja täiustatud tootmisele, ravimitele, tervishoiule ja hulgikaubandusele.

2. Andmete dünaamika muutmine: juhtimine andmetele juurdepääsu ja usalduse haldamisel

Euroopa ettevõtted on ehitanud suhteliselt väikesed andmehoidlad, platvormid ja kliendivõrgustikud kui nende Euroopa-välised kolleegid. Kuna suured ülemaailmsed platvormid hakkavad nüüd sidusrühmi ja andmeid integreerima üle tööstuspiiride, väärtusahelate ja geograafiliste piiride, võib sellest tulenev dünaamika jätta Euroopa ettevõtted ebasoodsasse konkurentsiolukorda.

Euroopa võiks avada teadustööks oma suured valitsuse omandis olevad mitteisiklikud ja anonüümseks muudetud andmed, luues samal ajal uued juhtimisreeglid, mis annavad kodanikele suurema kontrolli oma andmete üle ja isegi kui rohkem ettevõtteid pääseb neile juurde. Läbipaistvus ja küberturvalisus on muutunud kodanike jaoks peamiseks mureks. Euroopa saab edendada turvalisi platvorme, mis muudavad läbipaistvaks, milliseid andmeid ja millal jagatakse ning mis võimaldavad kodanikel muuta andmekogumitele juurdepääsuõigusi.

3. Suurendage andekust: konkureerige digitaalsete oskuste ja mitmekesisusega

Maailma superstaaride Interneti -hiiglased nagu Google (tähestik), Amazon, Facebook, Microsoft, Netflix ja Apple suudavad edendada uuenduslikku loomist ja kasutuselevõttu immateriaalsete varade, näiteks teadmiste, oskuste ja ettevõtluskultuuri kaudu, koos andmete, platvormide ja kapitaliga teadus- ja arendustegevuseks ning ühinemisteks ja omandamised (M & ampA) enneolematu ulatusega. Koos on nad ajavahemikus 2011–2017 Euroopas teinud üle 60 omandamise, ainuüksi 2017. aastal 10. Nad on võimelised maksma oluliselt kõrgemat palka kui turu keskmine, näiteks 1,5 korda suurem kui Londoni tarkvarainseneride turu keskmine. Mõned ettevõtted kasutavad M & ampA -d, et värvata tipptasemel talente summade eest, mis ulatuvad tavaliselt 5–10 miljoni dollarini inimese kohta.

Euroopa võiks jätkuvalt tugineda oma tugevatele haridussüsteemidele, meelitades samal ajal ka rahvusvahelisi talente oma suhteliste eeliste kaudu mitmekesisuses ja elukvaliteedis ning parandades tasustamisvõimalusi. Olemasolevate talentide kogumi kasutamiseks võiks Euroopa julgustada naissoost talente tehnoloogias ja ettevõtluses ning kasutada uusi tehnoloogiaid oma elanikkonna täiendamiseks ja ümberõppimiseks

4. Suurema nõudluse loomine: avaliku sektori juhtpositsiooni suurendamine hangetes ja standardimises

Euroopa suurt avalikku sektorit peetakse sageli pigem innovatsiooni inhibiitoriks kui tõukejõuks. Sellel võib aga olla esmane roll uuenduslike tehnoloogiate kasutuselevõtul: Euroopa avalike teenuste ja toodete riigihanked moodustavad aastas 14% SKPst, mis on ligikaudu 2 triljonit eurot. Riigihanked võivad tekitada suure ja stabiilse nõudluse juba ammu enne kommertsturu tekkimist, julgustades innovaatilisi ettevõtteid pakkumiste tegemiseks pakkumisi tegema ja nõudluse suurendamiseks palju investeerima digitaaltehnoloogiatesse, nagu pilvandmetöötlus ja plokiahel.

Euroopa peaks maksimeerima riigihankeid innovatsiooni tõukejõuna, kehtestama avalikele teenustele ühtsed digitaalsed valitsuse standardid ja võimaldama seega rohkem uuendusi valitsustehnoloogias.

Uus innovatsioonimudel Euroopale ja liigub sõnadelt tegudele

Need neli rada peaksid tulema lisaks Euroopa innovatsiooni ökosüsteemi põhiliste ehitusplokkide lahendamisele. Koos moodustavad nad uue Euroopa innovatsioonimudeli.

Aeg on küps uueks innovatsioonimudeliks: uus Euroopa Komisjon kehtestab Euroopa Liidu jaoks uue tegevuskava, mis võib tunduda senisest hoopis teistsugune. Sõnadelt tegudele liikumiseks võiks 2019. aastal käivitada kolm konkreetset algatust:

– Naiste ettevõtlusvõrgustik talentide mitmekesisuse suurendamiseks juhendamise ja juhendamise kaudu

– Euroopa neljanda tööstusrevolutsiooni keskus avaliku sektori digitaliseerimise, standardimise ja andmetele juurdepääsu edendamiseks

– Euroopa suveräänne investeerimisfond innovatsiooni jaoks investeeringute suurendamiseks.

Vahepeal liituge aruteluga Euroopa rolli kujundamise ülemaailmses innovatsioonis võrgus hashtagi #InnovateEurope all.


Kas Rwandast võiks saada Aafrika tervishoiu liider?

Praegu sureb vähki rohkem aafriklasi kui malaariasse. Nagu enamik teisi riike maailmas, võitlevad paljud Aafrika riigid mittenakkuslike haiguste (NCD) tõusuga. Maailma Terviseorganisatsioon teatab, et mittenakkuslikud haigused põhjustavad 71% surmajuhtumitest kogu maailmas, nende arv suureneb, kuna nakkushaigustest tingitud surmad vähenevad, inimesed elavad kauem ja võtavad vastu halbu eluviise. Vähktõve nakkushaiguste hulgas on vähk ülemaailmselt teine ​​tapja, kusjuures 70% vähisurmadest esineb madala ja keskmise sissetulekuga riikides. Nendes riikides, sealhulgas paljudes Aafrikas, on vähihaigete diagnoosimise ja ravi teenused piiratud. Kaasaegsed meditsiinilised meetodid võivad seda olukorda kiiresti muuta.

Täppismeditsiin, mis põhineb meie arusaamal inimese geneetilisest ja bioloogilisest ülesehitusest, annab võimaluse anda arstidele ja poliitikakujundajatele võimalus pakkuda Aafrika vähipatsientidele täiustatud ja isikupärastatud abi. Areneva majandusega riikides annab täppisraviks valmis tervishoiusüsteemile aluse panemine võimaluse ravimeetodeid läbi vaadata, teavitada ressursside eraldamisest, rakendada uuenduslikke poliitikaid ning jätta vahele pärandmeetodid ja -seadmed, suurendades seeläbi mõningaid arenenuma majandusega riikide lähenemisviise.

Miks täpselt vähiravim?

Täppismeditsiini mõjuga võitlemise haigus võib olla kõige märgatavam vähktõve diagnoosimisel ja ravimisel, kus arstid liiguvad individuaalsemate ravimeetodite poole, vaadates patsientide ja nende kasvajate geneetilist koostist ning sobitades inimesi ravivõimalustega, mis võivad hõlmata sihipäraseid ravimeetodeid, immunoteraapia või geeniteraapia. Täpse meditsiini jaoks valmis süsteemi väljatöötamine, mille lähtepunktiks on vähk, võib teavitada tervishoiupoliitikat, andmesüsteeme, laborivõrke ja diagnoosimisvõime kasvu, pidurdades samal ajal suremuse tõusu. Lisaks toetavad need arengud ka teiste haiguste diagnoosimist ja ravi.

Võib väita, et Aafrika mandril peaks tervishoiualane innovatsioon keskenduma nakkushaigustele. Lõppude lõpuks on enamik Aafrika surmajuhtumeid ikkagi HIV/AIDS, malaaria ja tuberkuloos. Kuigi nakkushaiguste koormuse leevendamine on endiselt kriitilise tähtsusega, peavad areneva majandusega riigid panema aluse ka kasvava vähipandeemiaga võitlemisele.

Ida -Aafrika riik Rwanda on jõudnud kaugele. Vaid 24 aastat pärast genotsiidi, mis lõhkus riigi sotsiaalmajandusliku struktuuri, on tal praegu kiiresti kasvav majandus, mille keskmine SKP kasv on aastatel 2001–2015 umbes 8% aastas. Riik on teinud olulisi edusamme tervishoiu parandamiseks 12 miljoni elanikuga elanikkonnale, kuna see näitab pidevalt oma soovi rakendada uusi ambitsioonikaid lähenemisviise oma probleemide lahendamiseks.

Vastuseks kasvavale vähktõve määrale töötab Rwanda praegu välja riiklikku vähitõrjeplaani ja loob riikliku vähiregistri, et koguda andmeid vähktõve esinemise kohta riigis. Riik pakub ka riiklikku ravikindlustuskava, mis muudab tervishoiuteenused, sealhulgas vähidiagnostika, madalama sissetulekuga kodanike jaoks taskukohasemaks.

Siis on Kigalis asuva Rwanda biomeditsiinikeskuse juurde kuuluv tuumahappelabor, mis avati veebruaris 2018, et parandada selliste haiguste nagu vähk markerite testimist ja avastamist. Rwanda sõjaväehaiglas hakkab 2018. aasta lõpuks tööle kiiritusravi ravikeskus ning Butaro vähi tippkeskus Rwanda maapiirkonnas on juhtpositsioonil vähi sekkumisel riigis.

Võimalused hüppeks

Rwanda võtab oma tervishoiusüsteemist pikaajalise ülevaate ja loob aluseid täpsele meditsiinilisele lähenemisele patsientide hooldamisel. Teised areneva majandusega riigid võivad sama teha. Neile, kes seda teevad, on järgmised neli valdkonda võimalused lava loomiseks ja võimalusel vältida mõningaid keerukusi, millega suure ressursiga riigid praegu täppismeditsiini rakendamisel silmitsi seisavad:

● Kavandage ennetavalt paindlik reguleerimissüsteem, mis suudab kohaneda arenenud lähenemisviisidega teadus- ja arendustegevusele, kliinilistele uuringutele ja ravi hindamisele

● Sõnastada nõuded andmeplatvormidele ja süsteemide koostalitlusvõimele, sealhulgas genoomsete andmete privaatsuse ja kaitse standardid, mis sillutab teed andmete jagamisele täppismeditsiini edendamiseks

● Katsetage uute hüvitamismudelitega, mis stimuleerivad täpset diagnostilist innovatsiooni ja väärtuspõhist tervishoidu

● Tehke retrospektiivseid uuringuid, et mõista, kas ravimid toimivad alampopulatsioonides erinevalt, eriti kui lääne elanikkonna jaoks välja töötatud ravimeid kasutatakse mitte-lääne elanikkonnal

Oluline on tunnistada, et täppismeditsiini lähenemisviise ei ole lihtne rakendada ega tõhusad eraldiseisvad algatused. Need peavad olema üles ehitatud põhilisele tervishoiuinfrastruktuurile, mis toetab tervishoiu võimekuse suurendamist. Kui see on üles ehitatud, võivad täppismeditsiini lähenemisviisid pakkuda patsientidele paremaid tervislikke tulemusi madalamate isiklike kuludega ja anda tärkava turumajandusega riikidele rohkem teavet haiguste suundumuste ja ravi kohta, mis võivad aidata kaasa tervishoiuressursside paremale jaotamisele.

Dr Francois Uwinkindi,Rwanda biomeditsiinikeskuse vähihaiguste osakonna direktor, ja Lynsey Chediak Selle artikli koostamisel aitas kaasa Maailma Majandusfoorumi kogukonna spetsialist


5. Tulemused

Pakutud hüpoteeside vastandamiseks töötati välja joonisel 1 näidatud struktuurivõrrandite mudel. Mudeli sobivus näitas vastuvõetavaid väärtusi: CFI = 0,922 Bollen (IFI) sobivuse indeks = 0,923 RMSEA = 0,049 90 % RMSEA usaldusvahemik (0,043, 0,54).

Keskendudes virtuaalse juhi usalduse eelkäijatele, täheldame, et füüsilisel atraktiivsusel on positiivne ja märkimisväärne mõju usaldusele liidri vastu (β= 0.078 lk& lt0.05), seega H1 on vastu võetud. Samuti virtuaalse juhi käitumisjooned, nagu empaatia (β= 0.355 lk& lt 0,01) ja tajutav õiglus (β= 0.381 lk& lt 0,01) avaldab seega positiivset ja märkimisväärset mõju usaldusele H2 ja H3 võetakse vastu. Lisaks näitavad saadud tulemused positiivse ja olulise seose olemasolu tajutava atraktiivsuse astme ja juhi tajutava empaatiavõime vahel (β= 0.441 lk& lt 0,01), samuti seos empaatia ja juhi tajutava õigluse vahel (β = 0.477 lk& lt 0,01), mis võimaldab meil ka nõustuda H4 ja H5.

Mis puudutab juhi usaldamisest tulenevaid tagajärgi, siis täheldame, et usaldus avaldab positiivset ja olulist mõju meeskonnale pühendumisele (β = 0.480 lk& lt0.01), mis õigustab aktsepteerimist H6. Samuti avaldab usaldus juhi vastu otsest ja positiivset mõju muutuvale OCB -le (β = 0.439 lk& lt0.01), et saaksime nõustuda H7. Lõpuks otsene ja oluline seos meeskonnale pühendumise ja OCB vahel (β = 0.268 lkSamuti täheldatakse & lt0,01) H8 võib ka vastu võtta. Kavandatud mudel selgitab enam kui 72 protsenti muutuva usalduse dispersioonist liidri vastu (R 2 = 72.5).


Shingas (lk 1740–1763)

Shingas, Unami saheem Lenape'is (tuntud ka kui Delawares) esindas oma rahvast diplomaatilistel läbirääkimistel koloniaalvõimudega 1750. ja 1760. aastate seitsme- ja rsquo -sõjas. Sõja ajal asusid Shingas ja Lenape prantslaste poolele, pälvides tuntust oma gerilja taktika ja piirivõitluse poolest. Sellegipoolest ei olnud Shingas pelgalt sõdalane ja pigem liikus ta muutuvates liitudes kavala diplomaadi ja sõjaväelise juhina rahvast, kellel on pidev koloonia- ja kohalike rivaalide sissetungi oht.

Kogu Shingase ja rsquose diplomaatide ja sõjaväejuhi ametiaja jooksul olid britid ja nende liitlased Haudenosaunee (tuntud ka kui kuue rahva irokees) üle Lenape'i indiaanlaste. Seetõttu pidas Shingas sageli läbirääkimisi suhteliselt nõrgalt, kuid pärast ligi seitsekümmend aastat kestnud läbirääkimisi koloniaal -Pennsylvania ametnikega mõistis Lenape täielikult koloniaaldiplomaatia iseärasusi ja kunsti. Britid vähendasid võtmelepingute ajal Lenape juhtkonna häält ja üritasid selle asemel Haudenosaunee'ga kooskõlastada. Shingas esineb esimest korda nendel läbirääkimistel kirjalikult. Aastal 1752 sai Shingasest mitmerahvuselises nõukogus tänapäeva Pennsylvania lääneosas põlisameeriklaste linnas Logstownis, hoolimata oma eemalviibimisest sachem ja oma rahva esindaja. Pennsylvania kuberner oli kutsunud põlisrahvaid üles valima oma kõige targemad nõunikud ja rdquo kuningaks ja punktiks avaliku äri jaoks [koos inglastega]. Unami suhetes koloniaalvõimudega valis nende eest. Ta pani Shingas & rsquos venna Beaveri pähe paeltega mütsi ja varustas teda ingliskeelse livery & ndash täies ülikonnas, nagu see on kohaliku kuninga inglise määratlusele kohane. Beaveri kaudu sai Shingasest Unami Lenape'i rahva ametlik diplomaatiline esindaja. 1 Juhi määramine ei olnud kerge ülesanne: Lenape vajas sõltumatut jõudu, kes suudaks rahustada brittide ja Haudenosaunee lühiajalisi huve, ning üht, kes oskaks oma koha piirkonnas navigeerida ja muuta jõudude tasakaalu. 2

Shingasest on vähe teada enne tema äkilist Briti kroonimist, mis on Lenape'i jaoks ebanormaalne praktika. Traditsiooniliselt määrasid Lenape linnad kogukonna ja rsquose huvide esindamiseks sakheme ja nad valitsesid mitmete vastuolude alusel. Hõimurühmad olid matrilineaalsed, kuid sašemid olid valdavalt mees- ja mittepärilikud juhid. Üksikud linnad olid lõdvalt ühendatud ja sageli kindlustamata, kuid ühinesid sõjaliselt eksistentsiaalsete ohtude vastu. Linnad pidasid kollektiivselt maad ning vanematekogud ja teised linnaelanikud nõustasid sakheme, kuid sašeed rääkisid oma rahva eest diplomaatiliste saadikute ja sõjaaja läbirääkijatena. Sageli pärisid sachemid nende autoriteedi, kuid kogukond võis nad konsensushääletusel nende kohalt vabastada ja otsustada uue juhi üle. Euroopa ja koloniaalisaadikud kohtlesid Shingasit kui absoluutset monarhi, kes oli otseselt vastuolus Shingas & rsquose rolliga Lenape ühiskonnas. Oma rahva jaoks oli Shingas sõjaväeläbirääkija ja peaesindaja, kuid ei saanud siduvaid dekreete välja anda. Selle asemel otsisid paljud lenaplased Shingaselt juhiseid ja täitsid tema korraldusi austusest tema juhtkonna vastu. Sellegipoolest laiendasid britid Shingase kuningriigi andmisega talle diplomaatilist staatust ja läbirääkimisjõudu ning eeldasid vastutasuks, et Shingas tagab lenapi rahva täieliku koostöö.

Pärast Logstowni nõupidamist kinnitas Lenape uuesti oma nõrka liitu brittide ja Haudenosaunee'ga. Shingas ja teised Lenape olid Ohio Country'is, mis on praegu Pennsylvania lääneosa, suhteliselt uued ning istusid ebamugavalt kuue rahva ja Euroopa asulate vahel. 1737. Onondaga indiaanlaste liikmed, Haundeosaunee liiga liikmed, pidasid ostu sooritades läbirääkimisi kolonistidega. Selle ja tulevaste lepingutega pälvisid Haudenosaunee diplomaadid Pennsylvania ametnike poolehoiu ja nõrgendasid nende Lenape'i vastaste positsiooni. Edasistel läbirääkimistel läksid koloniaaldiplomaadid edasi Onondaga ja muutsid Lenape'i kuue riigi diplomaatiliste asjade tütarettevõtteks. 3 Lenapel oli vaja liikuda oma nõrgasse kuuluvusse Haudenosauneega just siis, kui Euroopa keiserlikud jõud laienesid Ohio maale. Selles liitude ja rivaalitsemise puntras oli igasugune rahu tõenäoliselt lühiajaline ja valesti loodud.

Nii prantslased kui ka inglased lootsid luureülesannete täitmisel kohalikku abi, tehes nii kohalikud skaudid kindlustasid rahvusvahelisi liite tegude, mitte lihtsalt sõnadega. Ühel korral toetus maamõõtjana töötav noor George Washington Lenape'ile, et jälgida Prantsuse vägede liikumist ja jälgida nende kindlusi. Toimides Virginia leitnantkuberneri Robert Dinwiddie selgesõnaliste korralduste alusel, tegutses Washington Suurbritannia keiserlike huvide nimel just nagu Shingas esindas Lenape huve. Washington jutustas,

& ldquoMa veensin ka Kingi Shingas, et saata Rangereid jõe poole, tuua meile uudiseid, juhul kui neid on Prantsuse keel peaks tulema ja tervitama Kuigi kuningas Shingasja teised Delawares, ei suudetud veenda nende perekondadega meie laagrisse pensionile minema Onondago & rsquos Nõukogu, nad andsid meile sellegipoolest tugeva kinnituse oma abist. & Rdquo 4

Shingas ja teised kohalikud juhid tegid esialgu koostööd brittidega, sest neutraalsus tundus üha võimatum. Lenape mõistis Pennsylvania valitsust, kes oli viimase sajandi jooksul saatnud regulaarseid diplomaate. Individuaalsel tasandil nautisid koloniaalsaadikud rahumeelseid suhteid ja arendasid pikaajalisi sidemeid India juhtidega. Kohalikud delegatsioonid reisisid sageli Philadelphiasse ja kohtusid, et arutada ametlikku liitu ja sõprust Pennsylvania ja India elanike vahel. Makrotasandil tunnistas Lenape aga valge laienemise korduvat mustrit, mis tõi nende kogukondadele inimelusid ja maad. 5 Sellegipoolest pöördus Lenape konflikti algusaegadel pigem ajalooliste sidemete poole Briti diplomaatide kui võõraste Prantsuse kaupmeestega. Lõppkokkuvõttes jagas Lenape Pennsylvaniaga palju pikemat ja paremini määratletud diplomaatilist traditsiooni kui suhteliselt väikese arvu Prantsuse kolonistidega. Shingas kinnitas seda liitu ja tema rahva ja rsquose vastuseisu Prantsuse asundustele veebruaris 1754:

Mul on hea meel kuulda, et meie siinsed inimesed on ühel meelel, tõsi, ma elan siin jõe ääres, mis on Prantsuse tee, ja kinnitan teile nende kolme Wampumi stringi abil, et ma ei lähe alla ega üles, aga ma lähen oma vendadele inglise keelele lähemale, kus saan kaitsta meie naisi ja lapsi vaenlase eest. & rdquo 6

Wampumi, tugeva majandusliku ja sümboolse väärtusega helmeste ülekandmisega suletud Shingas lubas prantslasi vältida ja jääda koloniaal -Pennsylvaniaga liitlaseks. Lenape ja koloniaalvalitsused jagasid aastakümneid kestnud lepinguid ja diplomaatilisi suhteid. Kuigi neid kokkuleppeid ei peetud alati kinni, nägi Shingas siiski inglasi kui oma & ldquobrethren & rdquo ja prantslasi kui & ldquoenemy & rdquo austusest oma rahva vastu ja rsquos tulvil diplomaatilist ajalugu Pennsylvaniaga.

Sellest hoolimata mõistsid Lenape inimesed, et Briti huvid ei vasta alati nende endi huvidele. Vastutasuks abi eest prantslaste vastu nõudsid Lenape juhid tagatist, et britid austavad nende suveräänsust. Rääkides Briti kindrali Edward Braddockiga, palus Shingas, et tema rahval ja isikutel ei lubataks elada ja kaubelda inglaste vahel ning et neil oleks jahimaad, mis oleks piisav enese ja oma perekonna ülalpidamiseks, kuna neil polnud kuhugi põgeneda, vaid prantslaste käte vahele. & rdquo Braddock ei tundnud kaastunnet, kuulutades, et & ldquono metslane pärib maa. & rdquo 7 Shingase jaoks purustas see suhtlus igasuguse lootuse säilitada sõbralikke suhteid brittidega. Ta kuulutas sõja, öeldes: "Me oleme olnud nende sõbrad palju aastaid, kuid nüüd [oleme] nende vastu luukuri üles võtnud ja me ei lepi nendega kunagi, kuni inglane on elus. & Rdquo 8 Seega, nagu seitse aastat Sõda algas Põhja -Ameerikas, Unami Lenape asus prantslaste poolele ja asus oma endiste liitlastega piirivõitlusse.

Halvasti kaitstud kolooniaasulad tähistasid Ohio riigi maastikku ja olid rünnakuparteide regulaarsed sihtmärgid. Shingas juhtis paljusid neist rühmitustest ja ründas halvasti kaitstud asulaid, mille elanikud tundsid teda kiiresti kui & ldquo Shingas the Kohut. Need rünnakud viisid võimu Lenapele ja enamik valgeid asunikke põgenes täielikult maalt 1757. aastaks. Haudenosaunee, kes oli näiliselt neutraalne, nimetas Lenape’i purjus ja endast väljas ning ei arvestanud oma halva käitumise tagajärgedega. & Rdquo 10 Siiski ei olnud need rüüsteretked mõttetud ja peegeldasid Unami Lenape'i ja rsquose rolli seitsme aasta ja rsquo aktiivsete osalejatena Sõda. Shingas põhjendas oma tegevust sellega, et halvustas konflikti esialgseid keiserlikke põhjusi. Ta ütles: & ldquo antud? & rdquo 11 Mida ohvrid ja rivaalid pidasid mõttetuks vägivallaks või metsikuseks, pidas Shingas oluliseks oma rahva ja nende maaomandi säilimise tagamiseks.

Vaatamata oma halastamatu sõdalase mainele oli Shingas teadaolevalt oma vangide vastu lahke. Lenapel ja teistel indiaanlastel oli tavaline tava vangide vastuvõtmine või lunastamine nende algsesse kogukonda. Halvasti ravitud vangid tegid halvemaid kogukonnaliikmeid ja hüvitisi. Püüdes brittidega rahu üle uuesti läbi rääkida, kasutasid kohalikud juhid vangide auväärset kohtlemist, et näidata oma pühendumist rahule. Nende sõnadega: & ldquoMe armastame teid rohkem kui teie meid, kui võtame teilt vangid, kohtleme neid kui oma lapsi. Me oleme vaesed, aga riieme neid nii hästi kui suudame, ja näete, et meie enda lapsed on sama alasti kui alguses. Sellest näete, et meie südamed on teie omast paremad. & Rdquo 12 Inglise misjonär John Heckewelder kinnitas loo Shingas & rsquos poolt. Ühe visiidi ajal jälgis ta kahte lapsvangi, kes olid täielikult integreeritud teiste linna lastega. Kui Heckewelder küsis väidetavate vangide kummalise kohtlemise kohta, märkis Shingas, et kui ma esmakordselt nad vangi võtsin, olid nad [vangid], kuid nüüd söövad nemad ja mu lapsed oma toitu samast kausist või nõust. & Rdquo 13 Sellegipoolest eristas Shingas vaenlase võitlejaid ja mittevõitlejad ja tema lahke kohtlemine vangidega lükkasid ümber osa tema & ldquoruthless & rdquo mainest.

Aastal 1758 leppisid põliselanikud ja koloniaaljuhid kokku Eastoni lepingus, mis lõpetas vahetu sõjategevuse Euroopa asunike ja Ohio riigi põliselanike vahel. Shingas osales mõnel selle lepingu sõlmimisele järgnenud koosolekul ja nõustus koos teiste kohalike juhtidega selle tingimustega. Nad lubasid rahu sõlmida ja lootsid, et nende vennad inglased kaevavad üles ja taaselustavad selle sõpruse, mis maeti maasse, nüüd on see käes, hoia seda kindlalt. Ole tugev, Vennad, ja pingutage, et meie vahel oleks sõprus hästi loodud. & rdquo 14 See rahu püsiks, kuid mitte kaua. Järgmise kümnendi jooksul tungisid Briti kolonistid läände ja põlisrahvaste kogukondade kontrolli alla. Shingas kartis, et koloniaaljõud ajavad tema rahva oma maalt minema ja süüdistasid sõjas inglasi ja prantslasi. Ta ütles: & ldquoSelge, et teie, valged, olete selle sõja põhjuseks. Miks teie ja prantslased ei võitle vanal maal ja merel? Miks te tulete meie maale sõdima? See paneb kõik uskuma, et soovite meie käest maa vägisi ära võtta ja selle asustada. & Rdquo 15 Shingas ei näinud end võitlusena brittide poolt või vastu, vaid kogu Euroopa sõjalise kohaloleku vastu oma rahvaste ja rsquose linnades. Oma suveräänsuse säilitamiseks nihutasid Lenape juhid oma liidud aktiivselt kohe vajaliku poole. Võõral maastikul ümbritsetud arvukate konkurentidega ei olnud neil pikaajaliste läbirääkimiste luksust. Eastoni lepingule järgnenud aastatel muutis Pontiaci ja rsquose sõda Ohio riigi geopoliitilist maastikku ning Shingas kadus ajaloolistest andmetest ilma tema surma põhjuse ja kuupäevani.

Matthew West
George Washingtoni ülikool

1. "Ohio kompanii juhtum, 1754." Sisse George Mercer Papers: seotud Virginia Ohio ettevõttega, toimetanud Mulkearn Lois, 233-86. University of Pittsburgh Press, 1954, 325 ja ndash328.

2. C. Hale Sipe, Pennsylvania India pealikud (The Ziegler Printing Co, Butler Pennsylvania 1927), 305.

3. Fred Anderson, Sõja tiigel: seitsmeaastane sõda ja impeeriumi saatus Briti Põhja-Ameerikas, 1745–1766 (Vintage Books New York, 2001), 22 ja ndash25.

4. George Washington, Ekspeditsioon Ohio osariiki, 1754: Narratiiv Asutajad Internetis, Rahvusarhiiv, vaadatud 30. oktoobril 2019, https://founders.archives.gov/documents/Washington/01-01-02-0004-0002.

5. David L. Preston, Kontakt: Euroopa ja India asunikkogukonnad Iroquoia piiridel, 1667 ja ndash 1783 (Nebraska ülikooli ajakirjandus 2009), 148 & ndash177.

6. George Croghan, 2. veebruar, 1754 in Colonial Records Pennsylvania, 1852. http://hdl.handle.net/2027/uva.x002516888.

7. Colonial Records of Pennsylvania, 6: 398-399 Bond, toim., "Charles Stuarti vangistus ja rdquo, 63 & ndash 64, tsiteeritud Daniel P. Barri poolt, & ldquo & lsquoA tee sõdalastele: & rsquo Lääne-Delawares ja seitsmeaastane sõda. & Rdquo Pennsylvania ajalugu: Journal of Mid-Atlantic Studies 73, ei. 1 (1. jaanuar 2006), 27. – 28.

11. Post, Christian Frederick Post, 1710? -1785. Christian Frederick Posti ajakiri Philadelphiast Ohio osariiki, Pennsylvania valitsuse sõnumil Delaware'ile, Shawani ja Mingo indiaanlased asusid sinna elama ja varem liidus inglastega. Philadelphia, 1867. Pdf. https://www.loc.gov/item/12007273/, 156, Barr, 29.

13. C. Hale Sipe, Pennsylvania India pealikud (The Ziegler Printing Co, Butler Pennsylvania 1927), 298.

14. & ldquo Pennsylvania osariigis Eastonis oktoobris 1758. aastal peetud lepingu protokoll. Pennsylvania kuberneri leitnant ja New-Jersey kuberner koos Mohawksi, Oneydose, Onondagase, Cayugase, Senecas peaministrite ja sõdalastega , Tuscaroras, Tuteloes, Nanticokes and Conoys, Chugnuts, Delawares, Unamies, Mohickons, Minisinks ja Wapings. & Rdquo Ann Arbor: teksti loomise partnerlus, 2011, https://quod.lib.umich.edu/e/evans/N06429.0001.001/1:2?rgn=div1view=fulltext, 13.

Bibliograafia:

Anderson, Fred. Sõja tiigel: seitsmeaastane sõda ja impeeriumi saatus Briti põhjaosas Ameerika, 1745 ja 1766 (Vintage Books New York, 2001).

Barr, Daniel P., ldquo Pennsylvania ajalugu: Journal of Mid-Atlantic Studies 73, ei. 1 (1. jaanuar 2006).

"Ohio ettevõtte juhtum, 1754." Sisse George Mercer Papers: seotud Ohio ettevõttega Virginia, toimetanud Mulkearn Lois, 233-86. Pittsburghi ülikooli ajakirjandus, 1954.

Horvaat, George. 2. veebruar, 1754 tolli Colonial Records Pennsylvania, 1852. & lt/br & gt http://hdl.handle.net/2027/uva.x002516888.

Post, Christian Frederick, 1710? -1785. Christian Frederick Posti ajakiri tema teekonnal Philadelphiast Ohio osariiki Pennsylvania valitsuse sõnumil Delaware'i, Shawanese ja Mingo indiaanlastele. Philadelphia, 1867. Pdf. https://www.loc.gov/item/12007273/.

Sipe, C. Hale.India Cheifid Pennsyvlaniast (The Ziegler Printing Co, Butler Pennsylvania, 1927).

Soderlund, Jean R. Lenape Country Delaware Valley Society enne William Penni (University of Pennsylvania Press, Philadelphia Pennsylvania 2015).

Lepingu protokoll, mis peeti Pennsylvania osariigis Eastonis oktoobris 1758. Pennsylvania kuberneri leitnant ja New-Jersey kuberner koos Mohawksi, Oneydose, Onondagase, Cayugas, Senecas, Tuscarorase peaministrite ja sõdalastega , Tuteloes, Nanticokes and Conoys, Chugnuts, Delawares, Unamies, Mohickons, Minisinks ja Wapings. & Rdquo Ann Arbor: teksti loomise partnerlus, 2011, https://quod.lib.umich.edu/e/evans/N06429.0001.001/1:2?rgn=div1view=fulltext.

Preston, David L. Kontakt: Euroopa ja India asunikkogukonnad Iroquoia piiridel, 1667 ja ndash 1783 (University of Nebraska Press 2009).


Kui palju on keegi saanud mõne Euroopa riigi juhiks? - Ajalugu

ISTANBUL: Türgi president Recep Tayyip Erdoğan ütles reedel, et loodab, et Prantsusmaa vabaneb Emmanuel Macronist niipea kui võimalik, viimane pääste kahe liidri vahelise sõnasõja süvenemisel.

Türgi on segaduses Prantsusmaa ja tema ELi partneritega mitmetes vaidlustes, alates pingetest Vahemere idaosas kuni vaidlustatud Mägi-Karabahhi piirkonnani.

Sülitamine on viimastel kuudel tõusnud uuele tasemele, kuna Prantsusmaa on pärast mitmeid rünnakuid oma pinnasele hakanud ekstremismi vastu võitlema.

"Macron on Prantsusmaa jaoks hädas. Macroniga läbib Prantsusmaa väga -väga ohtlikku perioodi. Loodan, et Prantsusmaa saab Macroni probleemidest võimalikult kiiresti lahti, ”ütles president pärast reedel Istanbulis peetud palveid ajakirjanikele.

Ta ütles, et prantslased peaksid oma juhi maha jätma, “muidu ei saa nad kollastest vestidest lahti”, viidates 2018. aastal Prantsusmaal puhkenud protestiliikumisele.

"Kollastest vestidest võivad hiljem saada punased vestid," ütles Erdoğan, täpsustamata.

Türgi juht on korduvalt soovitanud Macronil "vaimseid kontrolle" teha ja kutsunud Türgi inimesi üles boikoteerima prantsuse märgistusega tooteid.

Türgi ja Prantsusmaa on samuti vastuolus Mägi-Karabahhiga, etniliste armeenlastega asustatud Aserbaidžaani piirkonnaga, mis lahkus Bakuu kontrolli alt 1990ndate Nõukogude-järgses sõjas.

Septembris puhkesid uued lahingud, milles hukkus mitu tuhat inimest, kuni eelmisel kuul sõlmiti Venemaa vahendatud relvarahulepe.

Türgi on Aserbaidžaani kindel liitlane.

Prantsusmaa koos Venemaa ja Ameerika Ühendriikidega on Minski rühma kaasesimees, kes on aastakümneid juhtinud kõnelusi konflikti lahendamiseks, kuid pole suutnud püsivat kokkulepet saavutada.

Eelmisel kuul võttis Prantsuse senat vastu mittesiduva resolutsiooni, milles kutsuti Prantsusmaad üles tunnistama Mägi-Karabahhi iseseisvaks riigiks.

„Miks? Te olete vahendaja, kuid teiselt poolt olete parlamendis vastu võtnud resolutsiooni. piirkonna kohta, kus te peaksite olema vahendajaks, ”süüdistas Erdoğan.

Samuti kordas ta Aserbaidžaani presidendi Ilham Alijevi kommentaare, et Prantsusmaa peaks looma Vahemere sadamalinna Marseille Armeeniale, kui ta soovib Karabahhi armeenlastele riigi rajada.

"Ma annan sama nõu: kui nad on nii innukad, peaksid nad andma armeenlastele Marseille'i," ütles Erdoğan.

Septembris äratas Ankara viha Macroni kommentaar Vahemere idaosa haudumise kohta, mis on Türgi Kreeka ja ülejäänud ELi vastu pannud.

"Türgi inimesed, kes on suured inimesed, väärivad midagi muud," ütles Macron, arutades Erdogani lähenemist kriisile.

Prantsusmaa toetab Kreeka väiteid vaidlusaluste energiarikaste vete pärast, Ateena taotleb ELi sanktsioone Ankara karistamiseks.

ELi liikmesriigid otsustavad 10. detsembril toimuval tippkohtumisel, kas alustada Türgi -vastaste sanktsioonide rakendamise protsessi, kuigi paljud riigid pole selles veendunud.

"Türgi suhtub oma NATO liitlastesse sõjakalt," ütles Macron oktoobris Al-Jazeerale, mõistes hukka Türgi käitumise Süürias, Liibüas ja Vahemerel.

Ta ütles, et Prantsusmaa sooviks on, et asjad „rahuneksid”, kuid selleks on oluline, et „Türgi president austaks Prantsusmaad, austaks Euroopa Liitu, austaks selle väärtusi, ei valetaks ega teeks solvanguid”.


Riskid

Börsil noteerimata kasvuettevõtted on kõrge riskiga investeeringud. Kõrge riskiga investeeringu tegemine hõlmab riske, näiteks risk kaotada oma investeering, likviidsuse puudumine, ebaregulaarsed või haruldased dividendid ja teie osaluse vähenemine. Palun uurige seda riskihoiatust enne kõrge riskiga investeeringu tegemist.

Soovitatav on tutvuda enda valitud investeerimiseesmärgiga, vähendada riske, investeerides mitmesse investeerimiseesmärki ja tasakaalustada oma investeerimisportfell likviidsemate investeeringutega. Samuti soovitame teil pöörata tähelepanu sihtettevõtte spetsiifilistele riskikirjeldustele, mis leiate esitlusmaterjalidest.

Pigi juurde on lisatud krediidivõime aruanne, mis võib olla investeerimisotsuse jaoks oluline

Makromajanduslikud riskid

Kasvu rahastamine on tõenäoliselt korrelatsioonis tööstusharu makromajandusliku keskkonnaga. Äkilised muutused Euroopa majandustingimustes võivad mõjutada Invesdori äri. Finantsturu hetkeseis ja regulatsiooni kasvav maht võivad raskendada ettevõtete võimalusi rahastada ja suurendada kapitalikulusid. Invesdori jaoks on kasvuettevõtted oluline sihtrühm ning nende majandusolukorra või tulevikuplaanide radikaalsed muutused võivad mõjutada Invesdori teenuste nõudlust. Brexit, kuigi mitte Invesdori spetsiifiline risk, võib mõjutada Invesdorit, kuna Ühendkuningriigi laiemad investeeringud võivad väheneda.

Kuigi kogu maailmas on intressimäärad olnud ajalooliselt madalad, on alternatiivsetesse finantstoodetesse investeerimine muutunud üha populaarsemaks. Kui intressimäärad muutuvad või majanduskeskkond muul viisil muutub nii, et investeerimine selliste teenusepakkujate kaudu nagu Invesdor muutub vähem atraktiivseks, mõjutab see negatiivselt Invesdori tegevust.

Operatsiooniriskid

Olemasolevad finantsasutused ja uued väljakutsujad võivad Invesdorile tekitada konkurentsiriski. Keskendudes pidevalt oma positsioneerimise parandamisele ja klientidele kõrgekvaliteedilise teenuse pakkumisele, soovib Invesdor suurendada nende lojaalsust ja tagada oma üldine hea maine turul. Invesdori eesmärk on üha enam teha koostööd ka teiste valdkonna tegijatega ning pakkudes tehnoloogiat ja muid teenuseid teistele investeerimisteenuste pakkujatele, võib potentsiaalne konkurent pöörduda partneri poole.

Toimingud ei pruugi plaanipäraselt õnnestuda. Invesdori laienemine nõuab kvaliteetset teostust, edukat värbamist ja head ajastust. Invesdor peab pidevalt püüdma oma teenuseid ja tooteid täiustada, säilitades samal ajal oma klientide jaoks läbipaistvuse ja kõrge kvaliteedi. Ei ole garanteeritud, et Invesdoril õnnestub hinnakujundus, turupositsioon või tootepakkumine, mis võib mõjutada Invesdori äri.

Invesdor on tehnoloogiat viimase 6 aasta jooksul praktikas katsetanud ja nüüd on plaan hakata seda teistele investeerimisühingutele kasutamiseks müüma. Uue tootega võivad kaasneda regulatiivsed aspektid ja sellised, et valamu maksab rohkem kui prognoositud. Samuti võib juhtuda, et tehnoloogia ei tekita nii palju huvi kui plaanitud. Uue toote turuletoomisega kaasnevad mitmed riskitegurid ning ebaõnnestunud turuletoomine võib ettevõtte väärtust negatiivselt mõjutada.

Invesdor ei ole praegu teadlik ühestki kohtuprotsessist nende vastu, kuid on oht, et Invesdor seisab tulevikus nende probleemidega silmitsi, mis toob kaasa kulusid ja maine riski, millel võib olla investeeringu väärtusele negatiivne mõju.

Invesdoril on suhteliselt väike oskuslike töötajate meeskond. Vaatamata sellele, et Invesdoril oli hästi planeeritud asetäitja korraldus, oleks võtmeisikute kaotamisel negatiivne mõju Invesdori tegevusele.

Likviidsusrisk

Invesdor Group on kahjumlik. Kuigi kontserni eesmärk on lähitulevikus kasumit teenida, ei pruugi seda eesmärki saavutada ja/või kasumist ei piisa kõigi kulude katmiseks. On oht, et tulevikus on vaja investeeringuid, mis võivad negatiivselt mõjutada investeeringu väärtust. Järgmine rahastamisvoor on kavas läbi viia juba 2018. aasta sügisel. Pole garantiid, et raha kogumine tulevikus õnnestub.

Kui raha kogumine ei õnnestu, peab Invesdor leidma alternatiivseid meetodeid või võimalusi oma kasvutempo toetamiseks või tegevuse lõpetamiseks.

Reguleeriv risk

Invesdor tegutseb kõrgelt reguleeritud tööstusharus ning finantsteenuste ja -instrumentidega seotud määrused muutuvad pidevalt. Alternatiivne rahandus on kiiresti arenev tööstusharu. Muudatus regulatiivses keskkonnas võib suurendada Invesdori nõuete täitmise kulusid ja avaldada mõju ettevõtte äritegevusele.

Invesdor on litsentsitud üsna raske Euroopa MiFID -määruse alusel. Võimalik, et ilmneb uus ja vähem põhjalik regulatsioon, mis võimaldab uutel konkurentidel tegutseda väiksema halduskoormuse ja väiksema põlemiskiirusega.

Invesdori raha kogumiseks on vaja MiFID-litsentsi. Võimalik, et litsents kaob, mis võib oluliselt mõjutada Invesdori tegevust.

Invesdori jaoks on äärmiselt oluline järgida kehtivaid seadusi. Nõuete täitmata jätmine võib avaldada negatiivset mõju Invesdori tegevusele.